Arvot arjessa ja yhteinen tahto
(Values and Will at Work)Luennon tavoite
Auttaa ihmisiä kirkastamaan yhteinen tahto, sisäistämään työyhteisön arvot ja keskittymään siihen, mikä toiminnassa on oleellista. Tarve, johon sopii
Kun arvot ovat uusia tai jääneet vain fraaseiksi, mutta yhteisö kuitenkin haluaa olla aidosti arvolähtöinen ja saada kaiken tekemisen tuntumaan mielekkäältä ja perustellulta. Sanoman ydin
Kaikki yhteisöt ovat olemassa asiakkaitaan, eivät itseään varten. Arvoista ja kirkkaasti määritellystä toiminnan tarkoituksesta johdettu tapa toimia on elinvoiman lähde ja yhteisön henkivakuutus. Arvokeskustelussa tehdään kolme virhettä:
1. Henkilöstöä ei oteta mukaan arvojen määrittelyyn.
2. Arvot sanellaan "ylhäältä alas" ota tai jätä -hengessä ymmärtämättä, että kukaan ei voi elää toisten arvojen mukaan. Johto haluaa sitouttaa ihmiset yritykseen sen sijaan, että johto haluaisi sitoutua ihmisten arvoihin.
3. Arki poikkeaa liikaa määritellyistä arvoista, ne ovat toiveajattelua ja arvovalheita. Arvokeskustelu ei saa päättyä arvojen julkistamiseen vaan niiden avulla voidaan ohjata toimintaa oikeaan suuntaan ja parantaa tuloksia.Toteutus
Avointa dialogia tahdon, arvojen ja yhteisön tarkoituksen toteutumisesta ns. Seitsemän hyvän yhteisön -mallin pohjalta. Jalkauttamisen (=kerrotaan johdon ajatukset ihmisille ja kuvitellaan, että he toimivat niin kuin toivotaan) sijaan ihmiset pitää saada syttymään ja syvästi sisäistämään yhteiset arvot ja sovittu toimintatapa.. "Arvot luovat toiminnalle perustan.
Elämä, jossa ei ole arvoja on arvotonta.
Arvojen tulee ohjata ihmisten tekoja
ja sen ne tekevät vain silloin kun
ihmisten ei tarvitse muistella arvojen sanamuotoja
vaan ne huokuvat hengestä jolla asiat tehdään."
Heikki PeltolaPyydä ehdotus ja tarjous
